A importância da desburocratização na antecipação de recebíveis
Um dos maiores desafios enfrentados por empresários e gestores é manter o equilíbrio entre as contas a pagar e aquilo que precisa receber. Em outras palavras, alcançar a situação ideal, na qual o dinheiro que entra seja suficiente para honrar com os compromissos financeiros e, claro, ainda conseguir uma margem de lucro. Devido a flexibilização nos prazos concedidos aos clientes, dentre outras demandas, surge a necessidade de antecipar os recebíveis para manter a saúde financeira em dia.
Neste post vamos compartilhar informações de como a antecipação de recebíveis sem burocracia pode ser usada de maneira estratégica, o que possibilita que a empresa recupere o fôlego necessário para a concretização dos seus objetivos. Acompanhe!
Antecipação de recebíveis – entenda o que é
A antecipação de recebíveis é um recurso estratégico de aquisição de capital de giro, que entrega a possibilidade de evitar endividamentos com juros exorbitantes, equilibrar o fluxo de caixa para manter os pagamentos das despesas em dia, negociar melhores condições de aquisição de equipamentos e/ou insumos, entre outras possibilidades. Os recebíveis são todas as entradas resultantes das vendas realizadas a prazo. Algumas delas são: parcelamentos com cheques ou boletos, duplicatas, entre outras. Na prática, a empresa que precisa da antecipação procura uma instituição financeira, que, mediante aplicação de taxa em cada parcela a receber, antecipa o valor à vista. Note que a palavra de referência neste contexto é “estratégico”, ou seja, depende de planejamento e gestão para que os resultados sejam de fato os esperados. Sendo assim, veja o que deve ser considerado antes de optar pela antecipação de recebíveis.Planejamento
Planejamento é a palavra de ordem quando o foco é o sucesso. Não há como abrir mão de planejar, especialmente quando algo pode sair tão facilmente do controle como acontece quando não existe uma gestão financeira eficaz. O primeiro passo é entender o tamanho da dificuldade. Para isso, é essencial ter em mãos um registro detalhado de tudo o que for pertinente às finanças do negócio. Tal registro inclui tanto as entradas quanto as saídas (custos fixos e variáveis). Cada negócio tem suas particularidades e todas devem ser levadas em conta na hora da elaboração dos registros. Embora possa parecer um tema clichê, as empresas que deixam de fazer o controle financeiro são as mais suscetíveis ao fracasso, pois entram em sucessivas dificuldades até a perda total do controle.Objetivos
Quando as contas estão claras e definidas, é possível mensurar as metas e os objetivos desejados. Com os números em mãos, é hora de identificar a real necessidade da contratação do recurso e a quantia desejada. Dentre as necessidades podemos citar:- Fornecedores: pagar pelos serviços já contratados ou fazer novas negociações, de modo a visar a expansão do negócio, por exemplo;
- Contas: pagar as contas com taxas de juros maiores, salários, entre outras;
- Compras: aquisição de novos equipamentos, de modo a objetivar o maior retorno financeiro;
- Oportunidades: expandir a possibilidade de negociação e ser mais competitivo ao prover melhores prazos para os clientes.